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    中鐵二十局召開項目精細化管理啟動會

    作者:趙淵青 時間:2024-03-08 ?【字體:

    3月6日,中鐵二十局召開項目精細化管理啟動會,全面部署中鐵二十局及各子公司項目精細化管理相關工作。中鐵二十局黨委書記、董事長雷位冰出席會議并講話。

    中鐵二十局副總經理、總會計師、總法律顧問馬曉輝,紀委書記、監事會主席崔友峰,副總經理、總工程師加武榮參加會議。中鐵二十局副總經理陳耀華主持會議并作總結講話。

    雷位冰指出,要提高站位、統一思想,充分認識到全面推行項目精細化管理,是應對激烈競爭的迫切需要,是實現管理提質的重要基礎,是提高經濟效益的根本舉措,是防控重大風險的關鍵一招。

    在分析了當前項目管理存在的問題后,雷位冰強調,要全面準確理解中國鐵建部署要求,迅速完善項目精細化管理體系、高標準編制項目精細化管理辦法,不斷健全和優化項目精細化管理的體制機制。

    就如何迅速精準落實《中國鐵建項目精細化管理指導意見》,雷位冰要求,要牢牢抓住成本管理這個核心,按照“權、責、利”結合的原則,構建項目全覆蓋、全過程控制、全員參與、各負其責的成本管理體系。聚焦物資采購、設備管理等關鍵點,提升盈利能力和管控水平;要提升工程公司建設質量,加大政策支持力度,明晰專業發展方向,聚焦培育優勢專業,做大主營業務份額。同時,要在各公司差異化發展基礎上,加快轉型升級步伐,努力尋找新的經濟增長點;要持續強化法人管理責任,不斷增強對項目及各項業務流程的科學控制、服務能力,給予項目部充分發揮積極性、主動性的空間,強化部門協同、上下聯動,充分提高企業管理效率和項目效益。各項目部要不斷優化模式,科學設置崗位,建立項目全員責任矩陣,實現“一崗一策、一人一表、人手一契約、人人擔指標”;要從嚴從細抓好督導考核,把項目精細化管理的重點工作、指標性要求納入對各單位的考核中,強化考核獎罰力度,推動各級把項目精細化管理工作抓實抓細抓好。各工程公司要從思想上重視、行動上響應,盡快成立相應組織,確保工程項目精細化管理有效推進和落地實施。

    陳耀華在作會議總結時強調,要夯實基礎強根基,按照項目精細化管理的要求,進一步規范項目管理基礎工作;要持之以恒抓落實,認真學習《中國鐵建項目精細化管理指導意見》,以及中鐵二十局推進方案,抓好各項工作的落實;要勇于創新求突破,針對項目管理的短板,必須創新工作舉措,形成具有中鐵二十局特色的管理經驗,共同提升項目管理水平;要齊心協力快推進,總部相關業務部門、各子公司要同心同力,全方位、全過程、全周期推進項目精細化管理。

    中鐵二十局經濟管理部負責人介紹了《中國鐵建項目精細化管理指導意見》主要內容,匯報了中鐵二十局項目精細化管理推進方案及管理辦法編制方案。

    本次會議采用“現場+視頻”形式召開,中鐵二十局總經理助理級領導、各部室負責人在主會場參加會議。各工程公司主管領導、分管領導及業務部門負責人共計300余人在31個視頻分會場參會。

    會議現場(趙淵青 攝)

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