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    四公司:讓安全更安全

    作者:郭晨 時間:2024-03-13 ?【字體:

    “安全生產容不得半點馬虎,各單位要牢固樹立‘把隱患當事故處理’的理念,做到全員參與、明確分工,久久為功,為企業平穩運行提供保障?!痹诿吭抡匍_一次安全分析會上,該公司安全總監徐磊再次對安全生產工作進行強調和部署。

    近年來,四公司在建項目規模不斷擴大,技術水平不斷提升,要求逐漸提高。面對當前嚴峻復雜的安全形勢,不斷提高項目安全管理水平,強化全員安全生產意識,顯得尤為重要。

    為持續提升項目安全管理水平,該公司通過每年線下開展兩期安全培訓班、線上每周培訓送課,做到線上、線下學習“兩不誤”。同時采用安全公開課、警示片教育、班前班后會、網絡送課等多種方式,讓全員學知識、樹理論、保安全。此外,編制《安全管理手冊》,鼓勵考證等,不斷提升安全管理人員業務水平。

    “公司現在非常鼓勵生產口全員取證,不僅有補貼還有各類培訓,讓我們取證更輕松、更有信心?!本└郯母臄U建工程安質部部長馮濤說道。目前,四公司生產口全員持有“三類人員”證書率達80%?!肮揪幹频摹栋踩芾硎謨浴肪秃汀丶粯?,各類安全管理中的問題在里面都能找到,這本‘秘籍’現在在各個項目進行推廣使用,效果很好?!痹摴景踩|量管理部部長馬國龍表示。

    用智慧保障安全。西渝高鐵項目部將信息化應用到了安全管理當中,通過采用人員進洞信息自動識別、監控量測數據上傳系統等信息化、智能化設備,發現未戴安全帽、抽煙、非法進入等安全隱患,即時抓拍并實時通知至安全管理人員手機或電腦平臺,實現了全時段、全方位、全流程監管“智能化”管控,有效消除了現場安全隱患,筑起事故防范屏障。在隧道口辦公室的大屏幕上,一個個標記著人員姓名的圓點正隨著工人們的移動而移動。通過信息化控制系統,信息員可以實時監測隧道內部情況,及時發現和解決潛在問題,預防安全事故的發生。西十高鐵項目部將“智能化”理念融入安全管控、質量監督的全過程,他們設立信息化室,127顆高清攝像頭布設在施工現場,可無死角查看每一處工點的施工情況,做到了安全全天候管控。

    用標準規范現場。在徐明高速公路施工現場,規范的臨邊防護、工整的施工環境,標準化工地建設先后迎來數十次各級觀摩。該項目將標準化融入安全管理中,從各級檢查發現問題,到現場立即整改,再到復查,形成了行之有效的安全管理體系。僅2023年,該項目開展安全檢查43次,大型隱患排查活動12次,分別對施工現場、生活住宿區進行隱患排查,發現各類安全隱患168處,整改完成168處,整改率100%。分班組、分工種共對工人進行培訓36次,培訓人次432余人次,對項目部安全質量管理人員培訓12次,培訓人次163余人次。

    近五年,四公司每年都拿出超過200萬元,用于兌現項目安全包保責任狀,引領項目建立職責清晰、考核嚴格、獎懲分明、兌現及時的責任體系和考核制度,讓企業運行更加安全、平穩。

    憑借著標準化安全管理,2023年,該公司九華路隧道、臨夏綜合物流園、崇文書院二期等項目獲得省級文明工地榮譽稱號,徐明高速公路項目獲省級平安工地稱號。

    徐明高速公路督公湖大橋建設現場(張廣洲 攝)

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