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    新起點,新作為......

    作者:陶柯宇 時間:2023-11-23 ?【字體:

    黨的二十大報告指出,高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。

    作為建筑企業,必須要建立一支政治素質高、管理能力強、創新勁頭足、工作作風實的優秀項目經理團隊,如此才能打下高質量發展的堅實基礎。

    為此,中鐵二十局黨委書記、董事長雷位冰要求,要建立項目經理培訓營,所有擬任項目經理人員必須經過培訓,考核合格后方可任命。他還對培訓方案親自進行審定,并提出具體目標。

    中鐵二十局相關業務部門和單位解放思想、更新觀念、集思廣益,從時間、人員、形式、內容等方面進行了精心謀劃。

    10月31日,為期5天的中鐵二十局2023年項目經理訓練營(第一期),在中鐵太白山520職業教育培訓中心正式開班,來自各項目的100名后備項目經理參加。中鐵二十局副總經理陳耀華出席開班儀式并授課。內容涉及成本、物資、安全、質量、禮儀、輿情管理以及廉潔從業等內容,主要由總部相關業務部門負責人進行授課。

    第一期結束后,業務部門廣泛征求學員們的意見和建議,與總部各部門負責人密切協商,進行了進一步的優化完善。

    11月15日,初冬的太白山腳下,在連綿起伏、高聳入云的山巒映襯下,中鐵太白山520職業教育培訓中心迎來了第二期參加訓練營的60名學員。他們在這里將要開啟為期一周的研學之旅。

    清晨,冷冽的白霧還籠罩著修剪的葡萄架,剛露頭的太陽還在暈染遠處的朝霞,操場邊,陣陣微風拂過梧桐和冷杉。

    “一二一,一 二 三 四,原地踏步,立定!”

    只見60名身著迷彩服的學員在教官的帶領下,動作整齊劃一,眼神堅定看向前方。

    “向右看齊、向前看、稍息、立正?!薄懊刻煸缟?點,我們會集合跑步做操,指定3人當眾分享管理感悟,保證大家以昂揚的精神狀態,投入到每天緊張的學習之中?!睋斡柧殸I教官的王凱,是培訓中心邀請的一名退伍軍人。

    早操結束后,學員們分成兩隊,有序進入餐廳就餐。

    17日上午,剛剛出差歸來的中鐵二十局副總經理陳耀華以《如何做好一名項目經理》為題,為大家進行了專題授課。他從項目經理怎樣認識公司的各類管理文件、怎樣看待公司和項目兩級管理關系、組織和領導對項目經理有什么要求、項目經理任職過程中需要注意的事項、什么樣的項目經理才是可塑可進步等五個方面,為在座的項目經理進行了一堂觀點明確、導向清晰、深入淺出的輔導。

    大伙時而點頭、時而會笑、時而筆記……

    授課結束后,陳耀華還與總部相關業務部門負責人一起,與大家進行面對面座談交流。

    “業主資金到位,影響我們進度和效益,我們該怎樣化解風險?”

    “項目實行模擬股份制,是否上級明確的責權利能跟上?”

    “怎樣才能更好留住人才?”

    ......

    大家十分珍惜這次座談機會,爭著發言。凡是得到提問機會的,都會得到一張綠牌進行加分??偛肯嚓P業務部門負責人也都是耐心細致給予解答,并提出具體的意見和建議。

    不知不覺到了中午12點45分,許多人還意猶未盡,走出教室,還在熱烈討論著。

    與傳統教學不同的是,此次訓練營積極運用中鐵二十局中高級管理人員到華為公司進行研修的成果,按照10人一組劃分6個組,分組圍坐,每個人的桌上都擺放著訓練手冊,手冊里面包含學員須知、課程安排、學員名單、講師評估及課堂筆記等。授課老師隨時和大家互動交流,對積極提問、認真作答的小組,獎勵籌碼牌。

    每次課程結束后,每位學員都要掃描培訓手冊對應講師評估二維碼,從講師講課邏輯、課堂節奏、互動氛圍、課件提綱等10個方面進行打分評價。

    在教室的墻壁上,還張貼有中鐵二十局項目經理訓練營積分榜,訓練營班主任依據評分標準,在考勤、紀律、課堂表現、加分項等對各小組當日學習表現進行打分。

    在積分榜旁邊則張帖著分享榜——

    “安全管理是關系自己命運、企業信譽及效益的根本命題”

    “良好溝通是項目管理成功的關鍵”

    “廉潔做事、清白做人”

    “眾人拾柴火焰高、團結干事創輝煌”

    ……

    一句句簡單的話語,道出了他們的心得感悟。

    每晚7點至8點,訓練營還以實際項目案例為背景開展研討,讓培訓緊張而充實。

    六公司的項目經理鄭大偉深有感觸地說:“這次學習終生難忘,我將認真消化學習內容,學以致用,在工作崗位上做出更優異的成績!”

    一公司的項目經理李海龍也說道:“感謝訓練營精心的安排,課程緊扣項目管理,收獲滿滿,我將在今后的工作中去領悟、去踐行!”

    知是行之始,行是知之成。

    相信一場全新的項目經理訓練營,一定會成為中鐵二十局全面提升項目管理水平的新起點、加油站,助力企業高質量發展。

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